人才戰略
當今和未來的競爭，已不僅僅是市場、技術、產能的競爭，更重要的是人才的競爭?？的塑耙恢敝匾暼瞬诺囊M、培育、任用與晉升。
我們為員工提供充分的培訓與晉升機會，讓員工在和企業發展的同時，成就自我價值。
人才引進
自創立以來，康乃馨一直重視優質人才的引進，并隨著企業發展的階段，不斷優化人才引進的結構。高素質人才的持續引進，給企業發展增添了持久、強勁的動力。同時，企業的發展，也為人才提供了更為廣闊的發展空間。
對于引進的人才，公司提供豐厚的薪酬和福利待遇，讓員工平均薪資在行業和地區企業中處于領先水平，部分崗位待遇甚至超過國內經濟發達區域水平。
人才培養
康乃馨注重人才的可持續發展，為每一位員工提供充分的培訓。目前，企業已建立崗前培訓、在崗培訓、委外培訓、對標學習、網絡學習等多種形式的培訓體系。通過完整的培訓體系，在提升員工職業能力的同時，增進企業與員工、管理層與員工的雙向溝通，增強企業的向心力和凝聚力。
我們在2015年建立康乃馨網絡學院，員工可以隨時隨地享受免費的高品質課程。這些課程幫助員工第一時間掌握新穎實用的工作技能，幫助員工與時俱進。
人才晉升
康乃馨注重員工的個人發展，給予員工公開、平等的職業發展通道。
我們現已建立起管理、技術（專業）雙向通道，為員工發展搭建平臺。同時，建立并實施完善的績效管理機制，讓經營管理者重視員工的成長與發展，提高績效管理的實用性，實現員工與企業的共同發展。
對優秀人才，公司給予股權激勵，踐行“共創共享”的價值觀。至2016年中期，公司股東已由創業初期的3名發展到現在的 22名。